我进创业公司那些事,创业一年

作者: 生命科学  发布:2019-10-26

一年多前,部门领导把我和其他几个同事拉过去说,咱们部门要独立了。然后就这么走上了合伙创业的征途。

图片 1

      来新公司已经快4个月了,这四个月我进入了一个完全崭新的环境,其实也就是人们口中经常说的创业型的公司。其实在换工作期间我也有一定的想法是想找一家合适的这样子的公司待着,毕竟国家领导人都在鼓励我们IT从业人士创业呢,既然我不能就这样出去创业了,但是至少我应该赶上这波祖国的潮流,哪怕我跌倒了,我也觉得是值得的,因为当初离开就已经决定了放弃所谓的稳定,找到真正适合自己的状态。

我原本就职于一家互联网公司,在行业分支内算中等体量。因公司内部调整,部门领导跟大老板沟通无果,正好有新的机会和合作资源便决心出来创业,因此也把我们小团队一共10人带出来。至今一年有余。目前,我们已经拿到了A轮投资。

你真的足够了解现在的公司吗?价值观、环境、待遇、福利、晋升空间……今天我们不谈如何衡量一个公司的好坏(议题太大,整不了),说说我的故事,望君能够趁早远离这一类公司,要是能举一反三、触类旁通那就更好了。

  最初进入公司的时候我满心欢喜,因为我觉得这就是我想要的环境。不管是整体环境还是工作内容我都挺喜欢。并且进入的也是目前最炫酷最火爆的VR行业,每每跟人说起目前从事的行业都是充满着欢喜的。我其实只想安安静静地做一名开发,但是显然环境是不允许的,也就是所谓的在大公司里面你可以只负责很细的分支或者模块,但是来到创业公司这是不可能的,首先你要自己去弄明白你要做的事情,遇到问题你旁边可能没有人比你更懂,那么你需要硬着头皮想办法,调整心态积极应对,用尽全力以后你才可以有想要放弃的念头。开发除了开发的工作内容,可能还会涉及到各种与甲方乙方沟通的事情,这个过程需要保证自己冷静的头脑和清晰的思路,工作过程不要慌张,屡清楚事情的原委,按照正常的思路去走。我不得不说这些都是我没有预见的,这个过程我不断面对未知,也不断学习进步,也许别人看不到,但是我自己却是明白的。

团队一共10个人,除了大boss,3位IT,2位商务,1位财务兼HR,还有我和另外一名负责产品+运营的同事。因为领导和商务主要跑业务,而IT因为要构架、写代码无法兼顾其他,公司创立之初杂七杂八的事儿就丢给了我和另外一位同事。期间该同事还怀孕了,于是我顺理成章独自把中后台撑了起来。

笔者于去年年初来到这家公司,与公司高层(三位老板)之前都是某互联网公司做销售的同事,任职技术部经理,上任后第一要务是为这家已经成立半年多的互联网公司组建技术部(仔细体会这句话)。在经历几个月的动荡,面试上百位应聘者之后,技术部终于雏形初现。介绍下我的团队构成:美工2名、前端1名、运营1名、文案1名、技术1名、客服1名。我们共同维护公司近百位客户,二百多项目(我们很能干吧)。

  进到创业公司以后除了做事可能跟大公司有差别,当然还有一个大环境也是我可能没有想到的,那就是人员流动性。也许你不是一个很关心外部环境的人,也许你每天只是安心做事,但是对于我这种世面见得不多的人,我确实正在一个也许有点过激甚至有点着急的环境里面待着。这里人员不多,也就几十号人,但是人员流动却完全超出了我的想象和见识。短短的四个月时间,上到CEO,下到小仓管,大部分职位都已经旧人换新人。自从新的CEO上任开始就是跟CEO相关部门的人开始陆续离职,一个个新人陆续到岗,直到最近跟我直接接触的领导上午跟我们宣布离职,下午就跟我们各奔东西,可能以后再没机会碰到了。我不得不说在这样的环境里,我不是一个超级冷血的动物,看着身边很多同事来来去去,我不至于真的无动于衷,这是我第一次经历这样的环境,有时候我想着心里是有一些害怕的,但是我只能自己想想。人们都说职场里面大家东家换西家是再正常不过的事情,而当我真正遇到这样的事情的时候却没有那么平静地心情,这是我太用情还是环境真得变动太大?

从最开始的看公司场地到注册域名、公司网站建立,从员工工牌设计到购买各种装备物品,从注册商标到名片设计…全部我一手承担。可是一开始啥也不会啊,注册商标分类都不清楚,查了一整天;公司房屋租赁对接的问价格也颇有租赁,再三争取才砍到一个不错的价格;至于设计各种东西,虽然能找到供应商,可是思路、文案都得我们亲自操刀,老板不满意,一个个连夜改..

一、三百还是五百?

       我不知道其他人从稳定型的公司换到还有无数可能的创业型公司是一种怎么样的体会,以上就是我目前最大的感受了,仅此与大家分享和共勉,也希望能够跟大家一起交流,毕竟世界这么复杂,如果大家能多一点交流与分享世界那真正是极好的。

本文由金沙澳门官网发布于生命科学,转载请注明出处:我进创业公司那些事,创业一年

关键词:

上一篇:我进创业公司那些事,创业一年
下一篇:没有了